一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱：晉中市瑞特利生態(tài)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司。

（二）英文名稱：Jinzhongshi Ruiteli Ecological Comprehensiye Development Limited Liability Company

（三）法定代表人：孫建榮

（四）股東名稱：

1.晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團(tuán)）有限公司

2.山西省公路局晉中分局物資供應(yīng)站

3.晉中市煤炭工業(yè)物資供銷站

4.晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

（五）注冊(cè)地址：山西省晉中市榆次區(qū)橋東街229號(hào)

（六）經(jīng)營(yíng)范圍：

農(nóng)產(chǎn)品開發(fā);生態(tài)觀光。銷售:公路瀝青、礦山機(jī)械設(shè)備、建筑材料、公路工程材料、煤炭及煤制品、供暖設(shè)備、鋼材、金屬制品、塑塑料制品、五金交電、水暖器材;石材、石碑的加工銷售。煤炭投資管理,煤礦技術(shù)開發(fā)服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。工藝品加工(象牙及其制品除外)、園林古建筑工程施工;造林綠化工程、園林綠化工程;苗木種植及技術(shù)服務(wù);建筑工程;土石方工程;工程機(jī)械設(shè)備租賃;清潔服務(wù);建筑裝飾裝修工程、建筑勞務(wù)分包、城市及道路照明工程;機(jī)械修配、水電暖安裝、采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝;管道銷售及安裝;市政公用工程;工程技術(shù)咨詢;道路貨物運(yùn)輸;廣告的設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可展開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

（七）辦公地址：山西省晉中市榆次區(qū)橋東街229號(hào)

郵政編碼：030600

（八）電子郵箱：rtlgs@163.com

（九）公司簡(jiǎn)介：

晉中市瑞特利生態(tài)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱瑞特利公司）成立于2008年5月13日，注冊(cè)資金為 1000萬元，其中晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團(tuán)）有限公司出資510萬元占51%、山西省公路局晉中分局物資供應(yīng)站出資240萬元占24%、晉中市煤炭工業(yè)物資供銷站出資130萬元占13%、晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院出資120萬元占12%，是晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團(tuán)）有限公司控股子公司。

瑞特利公司擁有一個(gè)參股公司和一個(gè)控股公司。瑞特利公司與山西汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和山西安泰集團(tuán)能源投資有限公司分別按照15.006%、70.994%、14%比例共同出資組建參股公司山西汾西瑞泰能源集團(tuán)有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為8.33億元。瑞特利公司同晉中市和信領(lǐng)馭礦產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中殯葬服務(wù)中心按照51%、40%、9%的出資比例共同設(shè)立控股公司晉中民瑞和園陵開發(fā)有限公司，公司注冊(cè)資本為人民幣2000萬元。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為：墓穴的租賃、管理、銷售、投資等。

二、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)表及預(yù)算執(zhí)行情況

（一）2019年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

營(yíng)業(yè)收入：累計(jì)實(shí)現(xiàn)18003.81萬元。

利潤(rùn)總額：累計(jì)實(shí)現(xiàn)186.41萬元。

資產(chǎn)總額：年末資產(chǎn)總額44268.69萬元。

負(fù)債總額：年末負(fù)債總額46853.27萬元。

（二）瑞特利公司2019年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

時(shí)間:2019-12-31 單位:萬元

1.資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益

2.經(jīng)營(yíng)成果

三、企業(yè)股東、出資額、時(shí)間、方式變動(dòng)情況

瑞特利公司本年度股東、出資額、時(shí)間、方式未發(fā)生變動(dòng)。

四、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員工作經(jīng)歷、年薪情況及員工收入情況

公司員工截止2019年底人數(shù)為112人，年收入為4.7萬元/年/人。

五、董事會(huì)報(bào)告摘要

（一）2019年重點(diǎn)工作完成情況

瑞特利公司內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。民瑞和公司從建設(shè)期逐步進(jìn)入了市場(chǎng)開發(fā)期，為了提高市場(chǎng)占有率，進(jìn)行了以下一系列內(nèi)部改革創(chuàng)新舉措：

1.尋找優(yōu)質(zhì)合作代理，開拓多元化合作銷售模式。民瑞和公司通過擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)力量，尋求多渠道合作，與各個(gè)殯葬用品店、周易、風(fēng)水等協(xié)會(huì)進(jìn)行合作、宣傳，擴(kuò)大寧澤園知名度。

2.建設(shè)新園區(qū)、維護(hù)舊園區(qū)。根據(jù)2018年9月民瑞和公司新園區(qū)規(guī)劃，已于2019年8月完成新功德園5000㎡規(guī)劃建設(shè)任務(wù)并展開銷售工作，共建成3個(gè)小園，可銷售墓位150余個(gè)；另完成仁善園墓碑改造200余套以及對(duì)配套綠化方面進(jìn)行改造。

3.全力推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬。為響應(yīng)民政部等九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)葬的指導(dǎo)意見》的號(hào)召，加快建設(shè)完成生態(tài)節(jié)地安葬區(qū)。民瑞和公司積極推出樹葬、花壇葬、草坪葬等生態(tài)節(jié)地葬法，同時(shí)積極引導(dǎo)民眾通過擺放鮮花、寫心愿卡、系黃絲帶等多種文明祭祀方式來緬懷逝者。

4.豐富客戶服務(wù)內(nèi)容，完善客服運(yùn)行機(jī)制。為了給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高辦理業(yè)務(wù)效率，已引進(jìn)陵園業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，并對(duì)原有禮儀套系重新定位、升級(jí)，優(yōu)化了禮儀產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富了禮儀產(chǎn)品樣式，讓客戶有了更多的選擇。開展節(jié)日代祭掃及鮮花、貢品預(yù)訂服務(wù)，完善碑文瓷像樣板及展示墻以及所有副營(yíng)銷售商品的明碼標(biāo)價(jià)。

5.健全、完善各項(xiàng)工作制度，提高工作監(jiān)督及制度執(zhí)行力。為全面、系統(tǒng)、深入地做好制度建設(shè)管理工作，2019年制訂和修訂了《客戶服務(wù)部管理制度》、《客戶服務(wù)部接待管理辦法》、《電瓶車使用管理制度》、《禮儀服務(wù)套系》、《禮儀套系的獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《客戶投訴流程》、《食堂管理辦法》等制度。并配套開展日常工作的考核和專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)工作全程監(jiān)督，日常工作關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)督，定期與不定期檢查相結(jié)合的工作模式，提高制度執(zhí)行力，改善了工作作風(fēng)。

6.對(duì)標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。為全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，由各部分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分批次就公墓規(guī)劃、墓碑石材及客戶服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容赴上海、北京、南京、天津等地知名陵園進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察，學(xué)習(xí)借鑒各地公墓陵園的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，更好的運(yùn)用于公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際中，全面提升公司發(fā)展質(zhì)量與運(yùn)行效率。

7.扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。2019年10月至11月下旬，公司積極投入到第2批“不忘初心、牢記使命”主題教育之中，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照“不忘初心，牢記使命”主題教育工作的總體部署，以理論引領(lǐng)使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。公司組織黨員及中層以上管理人員參加黨課、主題學(xué)習(xí)交流會(huì)、參觀警示教育基地。認(rèn)真、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，推動(dòng)公司形成了正氣充盈的政治生態(tài)。

8.精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，確保大討論取得實(shí)效。在市委及晉中公投集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的工作方案》后，公司高度重視，迅速召開系列會(huì)議研究安排部署工作，起草制定了本單位實(shí)施方案，同時(shí)在公司內(nèi)營(yíng)造良好氛圍，并按照市委及公投的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“六個(gè)破除”和各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動(dòng)員、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研讀、深刻領(lǐng)會(huì)，要點(diǎn)摘抄，學(xué)習(xí)收到了良好效果。

9.加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，謀求更好的發(fā)展，必須加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要樹立“企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)為本”的新型學(xué)習(xí)觀，把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的基本策略，放在重中之重的位置。在過去的一年，公司積極開展形式多樣的教育活動(dòng)，從安全教育，銷售技能，陰陽風(fēng)水理論等方面進(jìn)一步提高職工專業(yè)知識(shí)的廣度及深度，幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧铣刹?，在工作中?chuàng)新。

（二）2020年重點(diǎn)工作思路及安排

2020年，瑞特利公司要嚴(yán)格落實(shí)公投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)安排，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作中心，重點(diǎn)做好以下工作：

1.進(jìn)一步完善內(nèi)控制度建設(shè)，提高公司的管理效率和管理質(zhì)量。加強(qiáng)客戶信息化體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)檔案管理；積極推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提供高效高質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理完善，全面落實(shí)安全責(zé)任。

2.建設(shè)寧澤園官網(wǎng)，開啟網(wǎng)絡(luò)及微信銷售。建設(shè)寧澤園官網(wǎng)，及微信公眾號(hào)、微商城系統(tǒng)，輔助線下服務(wù)，建立線上線下結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)，提升銷售額，并且有效的節(jié)約宣傳成本，擴(kuò)大宣傳范圍，將銷售模式從單一的線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥脚_(tái)、高時(shí)效、精準(zhǔn)銷售。并可充分利用微信公眾號(hào)平臺(tái)，定期推送公司各項(xiàng)產(chǎn)品活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài)，最終建成一個(gè)以營(yíng)銷為主，展示業(yè)務(wù)、內(nèi)容，并提供在線客戶服務(wù)的綜合性平臺(tái)。

3.打造“忠孝”文化園區(qū)，以文化促銷售。充分利用長(zhǎng)凝鎮(zhèn)藺相如故里這一有利條件，結(jié)合“善道潤(rùn)千秋，孝心傳萬事”的忠孝文化，講好寧澤園故事，著力打造以藺相如及“忠孝”文化為底蘊(yùn)的公墓園區(qū)。從園區(qū)介紹及參觀引導(dǎo)入手，將相關(guān)文化內(nèi)容引入并關(guān)聯(lián)園區(qū)，再根據(jù)文化內(nèi)容豐富園區(qū)文化元素景觀、塑像的建設(shè)，再輔以一些公益性的，具有特定群體特色的一些文化園區(qū)，切實(shí)豐富并提高寧澤園的文化底蘊(yùn)及內(nèi)涵。

六、重要人事任免

2019年3月召開第1次董事會(huì)，聘任申建偉同志任瑞特利公司總經(jīng)理。免去任靖邦同志瑞特利公司總經(jīng)理職務(wù)。

七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告摘要

2019年公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18003.81萬元，比去年同期增加了10499.63萬元，增長(zhǎng)了139.92%; 實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額為186.41萬元。

山西定立會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)晉中市瑞特利生態(tài)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司2019年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表（晉定立財(cái)審[2020]0031號(hào)），包括2019年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表、2019年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者變動(dòng)進(jìn)行了審計(jì)，獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?、為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。

審計(jì)意見：審計(jì)內(nèi)容包括2019年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，2019年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表附注。后附的財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了晉中市瑞特利生態(tài)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司2019年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2019年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

八、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）員工情況

截至2019年底，瑞特利公司員工總數(shù)為20人。

（二）勞動(dòng)保障

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)制度，所有員工簽定《勞動(dòng)合同》、足額繳納五險(xiǎn)一金，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)用工的政策規(guī)定。

（三）落實(shí)安全責(zé)任

細(xì)化責(zé)任，做到?jīng)芪挤置?、?yán)絲合縫；加強(qiáng)檢查，及時(shí)查擺問題、堵住漏洞。嚴(yán)格問責(zé)，做到內(nèi)有動(dòng)力、外有壓力。

九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況

瑞特利公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，特別是投資建設(shè)的控股子公司民瑞和公司公墓項(xiàng)目成為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止2019年底，共建設(shè)完成墓位2520個(gè)，現(xiàn)正在規(guī)劃建設(shè)惠民園區(qū)“春錦苑”，預(yù)計(jì)建設(shè)墓位600個(gè)。

晉中市瑞特利生態(tài)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司